DIGITALISIERUNG ALS CHANCE
Schon seit meinem Start in das Berufsleben in 2000 (sie erinnern sich, die "Internet Blase") hat mich das Thema E-Commerce/Web 2.0/Digitalisierung/Industrie 4.0 beschäftigt. Ich habe Konzeptionen dafür entwickelt, Anforderungen geschrieben, Projekte geplant und geleitet und sogar schon selbst Code für eine Software geschrieben.
Nun verbinde ich diese Erfahrung mit meiner Erfahrung als Coach - um ganzheitlich an das Thema Digitalisierung heranzugehen und Sie dabei zu unterstützen, Ihre Mannschaft auf diese Reise mitzunehmen. Denn Digitialisierung ist kein Projekt, sondern eine Veränderung, die wir nicht umdrehen werden - sie schreitet voran, und wir sollten Sie als große Chance zum Gestalten nutzen.
DETAILS ZU MEINER DIGITALISIERUNGSERFAHRUNG
Anja Wickert
Business Coach & Beraterin
Details zu meiner Erfahrung im Bereich Beratung/Digitalisierung/Industrie 4.0 & Innovationsmanagement
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Head of PMO, Senior Coach für Umstellung eines Projektes in eine SAFe ART/Value Stream Organisation (seit 2020)
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Durchführung eines Proof of Concept für ein Digital Back Office, incl. der Definition der Prozesse, Abrechnungsmodalitäten und Services für digitale Produkte (2019)
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Durchführung verschiedener Workshop Formate in Deutschland, Schweiz und U.S.A. im Bereich Design Thinking bei Kunden in unterschiedlichen Branchen (Automobil, Software-Entwicklung, Bank, Produkthersteller, etc.) (2019)
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Begleitung einer strategischen Neuausrichtung der englischen Tochter eines globalen Life Science Konzerns, auf Basis von Design Thinking und Agility (2018)
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Aufbau eines Innovation Management Frameworks bei einem globalen Life Science Unternehmen, incl. Definition von Maßnahmen zur Veränderung hin zu einer "Innovationskultur" (2017/2018)
- Co-Creator bei der Entwicklung des Buches "Business Models for Teams" von Dr. Tim Clarke und Bruche Hazen (2016/2017)
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Keynote Speaker bei verschiedenen Verbandstagungen im Banking Bereich, im Handwerk und bei Dienstleistern (2016 - 2018)
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Aufbau eines neuen Bereichs "Innovationsmanagement" bei der Deutschen Bank
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Speaker bei der ProcessLab Konferenz der Frankfurt School of Finance zum Thema "Digitalisierung" (2015)
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Leitung von Workshops im Bereich Business Model Canvas, Blue Ocean Strategy
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Leitung von verschiedenen Projekten im Prozessmanagement, Aufbau eines Prozessmanagement Bereichs bei der Deutschen Bank
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Veröffentlichung verschiedener Fachartikel, u.a. in
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"Führung und Organisation" zum Thema "Harmonisierung von Prozessen für Deutsche Bank und Postbank (2015)
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"Führung und Organisation" zum Thema "Innovationskultur statt Angstkultur - Paradigmenwechsel im Leadership" (1/2016)
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insgesamt 9 Jahre Management Consulting Erfahrung bei Accenture, einer globalen Beratung mit mehr als 200.000 Mitarbeitern weltweit
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1. Platz beim globalen "Innovation Award" von Accenture für die Pilotierung eines "Next-best-action" Marketing Ansatzes im Multikanal-Umfeld einer Bank (2007)
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Leitung verschiedener Projektteams im Bereich "Blue Ocean Strategy" eines Chemiekonzern (2007 - 2009)
Details zu relevanten Ausbildungen in diesem Bereich
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SAFe zertifizierter Consultant (SPC) (www.scaledagileframework.com) (2021)
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SAFe zertifizierter Scrum Master (SSM) (www.scaledagileframework.com)(2021)
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Zertifiziert in Agile Leadership (PAL I) (www.scrum.org)(2020)
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Zertifizierter Scrum Master (PSM I) (www.scrum.org) (2020)
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Design Thinking Teamcoach Ausbildung (2016)
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Business Model You (R) Master Practioner Ausbildung (2016)
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Storytelling for Impact (IDEO U, 2015)
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Lean Management Ausbildung (Boston Consulting Group, Horvath, 2013/2014)
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Verschiedene Prozessmanagement-Ausbildungen (seit 2009)
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Projekt- und Programm-Management Ausbildung (Accenture, 2000 - 2009)
KONTAKT
Ob die Chemie stimmt, finden wir im persönlichen Gespräch am besten heraus.
Ich freue mich auf Sie!
Tel.: +49 (151) 405 23103